ベトナム採用：人材獲得競争で求められる柔軟な働き方のその先

かつて、求職者が新たなポジションを検討する際に最初に確認することの一つが、「柔軟な働き方が可能かどうか」でした。

現在も、その点が重要な確認事項であることに変わりはありません。しかし、変わったのはその後の会話です。

柔軟な働き方について理解した後、求職者の関心は別のテーマへと移ります。話題は、キャリア形成や成長の機会、リーダーシップ、チームカルチャー、学習機会、そして実際の職場環境や働く経験へと広がっていきます。

これは、私たちが採用市場で繰り返し耳にする傾向です。

柔軟な働き方は依然として重要です。多くの人にとって、働き方や仕事と私生活の両立を考えるうえで大きな要素となっています。しかし、転職を検討する際に、柔軟性だけが単独で評価されることはほとんどありません。

柔軟性の次に求められるもの

近年、特に興味深い傾向として見られるのは、柔軟な働き方そのものについての話題から、すぐに別の関心事へと移ることです。働き方の柔軟性について理解した後、多くの求職者が知りたがるのは、実際にその会社でどのように働けるのかという点です。

具体的には、次のような質問が挙がります。

• チームメンバーはどのように協力して働いているのか

• リーダーや管理職はどのようなマネジメントスタイルを取っているのか

• スケジュール管理を個人に任せる信頼関係があるのか

• 新しく入社した人への支援体制は整っているのか

• 休暇取得は積極的に奨励されているのか

• 柔軟な働き方の環境で、どのようにキャリア形成ができるのか

• リモートワーク環境でも、どのように人とのつながりを維持しているのか

これらは制度や福利厚生そのものに関する質問ではありません。実際の働く環境や組織文化に関する問いです。

多くの企業は、柔軟な働き方に対する自社の方針を説明できます。しかし、求職者が本当に求めているのは、職場の実態をより具体的に理解できる情報です。チームがどのように連携し、管理職がどのようにメンバーを支援し、どのような働き方が評価されるのかを知りたいと考えています。

結局のところ、仕事は職務内容だけで決まるものではありません。求職者は、自分がその職務やチーム、組織の中で働く姿を具体的にイメージできるだけの情報を求めているのです。

人は一つの条件だけで判断しない

キャリアに関する意思決定が、単一の要素だけで行われることはほとんどありません。

柔軟な働き方を重視する人であっても、それは多くの判断材料の一つとして捉えられています。例えば、柔軟な勤務制度に魅力を感じてその企業に興味を持った人が、最終的には尊敬できる上司のもとで学び、成長できる機会に強く惹かれることもあります。

また、より大きな責任を担える環境や、国際的な経験を積める機会、優れた企業文化を持つチームで働けることに魅力を感じる人もいます。

こうした段階になると、会話はさらに深まっていきます。

• 2年後、3年後にどのようなキャリアを描けるのか

• 新たなスキルを習得する機会はあるのか

• どのような挑戦に取り組めるのか

• 働いている人たちは何にやりがいを感じているのか

求職者は、一つひとつの条件ではなく、その機会全体を総合的に評価しています。その仕事が自身のキャリア形成や成長、そして将来の目標の実現にどのようにつながるのかを見極めているのです。

人の記憶に残る仕事とは

何年経っても前向きに語られる仕事を思い浮かべてみると、多くの場合、最初に話題となるのは柔軟な働き方ではありません。

むしろ、成長へ導いてくれた上司や、自身の成長につながったプロジェクト、ともに支え合ったチーム、新たなキャリアの可能性を広げてくれた機会、自信を深めるきっかけとなった経験について語られることが一般的です。

柔軟な働き方は、働く環境の満足度を高める要素の一つになり得ます。しかし、充実したキャリアは、多くの場合、さまざまな要素の積み重ねによって築かれます。

そのため、多くの人は現在も次のようなものを求めています。​

• 意義を感じられる仕事

• 成長と学びの機会

• 優れたリーダーシップ

• 貢献に対する適切な評価

• 仲間とのつながりや帰属意識

「柔軟な働き方は、人々の働き方に影響を与える。一方で、成長機会や仕事の意義、将来の可能性は、どこでキャリアを築くかという選択に大きな影響を与えます。」

だからこそ、人々の記憶に残る仕事には、留まりたいと思える理由が一つではなく複数あります。そこには、学び、貢献し、成長し、自分が価値ある組織の一員であると実感できる環境があります。

採用市場で聞かれる声

数多くの求職者との対話を通じて、共通して見えてくるテーマがあります。それは、柔軟な働き方は重要な要素ではあるものの、それだけが意思決定の理由ではないということです。

人々は、自身がどのように成長できるのかを知りたがっています。成長機会やリーダーシップ、企業文化、将来性についての明確な情報を求めています。また、どのような勤務制度があるのかだけでなく、その職場でどのような経験を積み、どのように働くことになるのかを理解したいと考えています。

魅力的な採用メッセージとは、多くの場合、組織の全体像を伝えるものです。人々がどのように働くのかだけでなく、どのように学び、成長し、貢献し、キャリアを築いていけるのかを具体的に示しています。

最終的に、多くの人がキャリア選択において自らへ問いかけるのは「ここで自分の未来を描くことができるだろうか。」という質問です。

柔軟な働き方は、人材を惹きつけるための重要な要素であり続けるでしょう。しかし、求職者が最終的に見ているのは、その先にあるキャリアや成長の機会、そして自分の未来です。

だからこそ企業には、制度や待遇だけでなく、「この会社でどのような経験ができるのか」「どのような未来を描けるのか」を伝えることが求められています。

求職者が自らに問いかける「ここで自分の未来を描くことができるだろうか」という問いに応えられること。それが、人材獲得競争において企業が選ばれるための条件となっています。